Já pensou quanto tempo você poderia economizar se tivesse a rotina do seu negócio bem organizada? Crie procedimentos objetivos para as atividades repetitivas da empresa, otimize o máximo possível, lembre que a tecnologia proporciona ferramentas incríveis! Não tenha medo de usá-las. Terceirize atividades que não são o foco principal do negócio. Alguns processos são necessários para o sucesso do empreendimento porém, consomem muito tempo e recursos. Ao terceirizar ganha-se mais tempo já que caberá à empresa apenas o monitoramento das atividades e não a execução. Jardson de Souza
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Keepcont Contabilidade Estratégica
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