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Todo mundo alguma vez, já desejou que o dia tivesse mais de 24h certo? Como essa proeza é impossível de ser realizada, a melhor forma lidar com isso é organizando suas rotinas e elegendo prioridades no seu dia. Como empreendedor essa regra deve ser levada a risca, o bom andamento e crescimento do negócio depende dessa organização. Eleger prioridades a curto, médio e longo prazo são a chave para lidar com os processos diários e conseguir crescer. Para auxiliar esse processo vale a velha agenda de papel, uma planilha de excel, post-it colado no computador, ou algum app que te auxilie. Uma opção simples, prática e gratuita é o calendário do @google , com ele você consegue organizar suas atividades e tem a facilidade de estar na sempre ao alcance no seu smartphone. Pra finalizar não esqueça de separa um tempinho pra organizar tudo e colocar em prática, é só uma questão de hábito, logo você percebe a diferença.


Jardson de Souza

Contador

Keepcont Contabilidade Estratégica



 
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  • Foto do escritorJardson Souza

Atualizado: 29 de nov. de 2019


Muitos brasileiros tem o sonho de montar seu próprio negócio, mas não sabem ao certo onde investir, e acabam optando em adquirir franquias que já tem uma marca consolidada no mercado.

Partindo desse princípio o presente texto tem por objetivo demonstrar os processos que ocorrem até a definitiva efetivação da marca franqueada.

A priori torna-se oportuno entender o sistema de franqueamento. Através de contrato o franqueador que nesse caso deve ser pessoa jurídica permite ao franqueado a utilização da sua marca. O franqueador recebe do franqueado uma remuneração pela a concessão do direito de uso deste sistema. Após o pagamento do valor estipulado pelo franqueador o franqueado estará apto a comercializar os produtos e serviços, porém o mesmo deve estar atento a exigências do franqueador para manter o padrão do negócio.

O modelo de franquia já foi testado e apresenta um risco menor para o empresário dado que o franqueador dará suporte na abertura do negócio da empresa. Os franqueadores fazem um estudo para verificar o ponto onde deverá ser constituído o negócio, além de realizar treinamentos que são dados para a gestão do negócio.

Mas como saber qual franquia escolher?

Dado as diversas possibilidades apresentada pelo o mercado. Em primeiro lugar o franqueado deve estar atento ao prazo de contrato oferecido pela a franquia que se

pretende franquia, pois o mesmo deve verificar se o prazo oferecido será suficiente para ter o retorno do investimento.

Outro ponto a ser observado e a questão do know-how, ou seja, o franqueado deve ter a certeza que o modelo de negócio que pretende franquiar realmente foi testado no mercado pelo o franqueador e se durante o período de teste houve um ponto de equilíbrio.

Torna-se oportuno evidenciar ainda que o franqueador deve dá treinamento para seus franqueados. Além disso devem estes disponibilizar manuais que facilitem o entendimento da franquia no dia a dia por parte do empreendedor.

O franqueado deve estar ciente que deverá arcar com o pagamento de taxas, como o royalties e a contribuição do fundo de propaganda. O franqueado deve manter o padrão exigido.

Por ultimo análise a sua capacidade de investimento e selecione algumas franquias para se aprofundar, estabeleça comparações entre as franquias que tem interesse.


Ângela Thais

Contadora

Keepcont Contabilidade Estratégica

 

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